نموذج القيادة المتكاملة – ILM72
تقييم نمط القيادة وفعاليتها من حيث سلوك القيادة
ماهونموذج القيادةالمتكاملة؟
- نمط القيادة
- فعالية القيادة من حيث السلوك
هذا نتيجة دراسة كبرى أجرتها شركة إيه كيو آر AQR في عام 2005، حيث تناولت 50 نموذجاً للقيادة ووجدت أن جميعها لها أصول تتألف من نفس المكونات – سته مقاييس مثلت الجوانب المختلفة من نمط القيادة. لذا يمكن استخدام نموذج القيادة المتكاملة مع كل نماذج القيادة تقريباً.
ماذايقيس نموذج القيادة المتكاملةILM72؟
نمط القيادة
عنصر نمط القيادة | وصف المقياس | الأطراف |
---|---|---|
التركيز على تحقيق الهدف | مدى أهمية تحقيق الأهداف بالنسبة للقائد | الوسائل ضد الغاية |
التحفيز | ما الذي يؤمن به القائد كوسيلة أساسية للتحفيز | المهمة ضد الشخص |
المشاركة | كيف يشترك القادة مع الآخرين ويشركونهم | الرأي المرن ضد المتصلب |
التحكم | مدى ضرورة أن يكون القادة متحكمين | اللامركزية ضد المركزية |
التقدير | النهج المفضل لدى القادة للتقدير | التركيز على المكافأة ضد العقاب |
الهيكل التنظيمي | ما مدى أهمية الهيكل التنظيمي بالنسبة للقائد | الهيكل التنظيمي ضد العضوي |
فعاليةالقيادة-الكفاءات القياديةالأساسية
أظهرت الأبحاث أن هناك ثلاث كفاءات أساسية حاسمة لفعالية القيادة. تم تطوير نموذج القيادة المتكاملة ILM72 لتقييم هذه الصفات الثلاث أيضاً.

التصميم على تحقيق المطلوب
يقصد بذلك طريق التفكير الموحدة على الإصرار لتحقيق المطلوب. غالباً ما تنبع مشاعر الرضا – لدى الأفراد والتابعين – من هذا السلوك.

المشاركة في العمل مع الأفراد
يقصد بذلك تعزيز قدرة ، ثقة والتزام الأفراد لتمكينهم من الأداء بالشكل المطلوب وتحقيق ذواتهم.

المشاركة في العمل مع الفرق
ينصب التركيز هنا على العمل الجماعي لفرق متعددة الوظائف – القائد يعرف ويدعم كيفية عمل الأشخاص معاً عبر المؤسسة