مقاييس تقييم صالحة وموثوقة

نساعد المنظمات على اتخاذ قرارات أفضل

المقاييس النفسية عالية الجودة

نقدم عدداً من الأدوات والتقييمات النفسية عالية الجودة. تساعد هذه التقييمات المنظمات في اتخاذ قرارات أفضل حول الأشخاص، مهاراتهم، صفاتهم وسلوكياتهم. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تدعم هذه التقييمات قياس فعالية برامج التدريب والتطوير.

Mental Idea

استبيان الصلابة الذهنية

  • توصف الصلابة الذهنية بأنها طريقة التفكير أو العقلية التي ينتهجها كل شخص في جميع أفعاله، وترتبط ارتباطاً وثيقاً بصفات مثل الشخصية والمرونة والجرأة وغيرها. وتعرف بأنها “سمة شخصية تحدد، إلى حد كبير، الكيفية التي يستجيب بها الأشخاص للتحديات والإجهادات والضغوط التي تواجههم، بغض النظر عن ظروفهم.”
  • تظهر الأبحاث المنشورة ودراسات الحالة من جميع أنحاء العالم أن الصلابة الذهنية تعتبر عاملاً رئيسياً في :

الأداء

تفسر ما يصل إلى 25٪ من التباين في الأداء بين الأفراد

السلوك الإيجابي

زيادة المشاركة والايجابية و"القدرة على الإنجاز". والتعامل بشكل جيد مع التغييرات

الرفاهية

زيادة الرضاء والسيطرة على الضغوطات بصورة أفضل، واحتمالية أقل للتعرض للمضايقات و تسلط الأقران

الطموحات

ارتفاع سقف الطموحات والآمال والاستعداد بصورة أكبر للتعامل مع المزيد من المخاطر

AQR 360

التغذية الراجعة 360

تقييم "AQR 360" هو أداة عبر الإنترنت تستخدمها المنظمات لتقييم ومراقبة السلوكيات والكفاءات الرئيسية بطريقة منظمة وفعالة وممنهجة بطريقة كبيرة. يمكن للمؤسسات إنشاء تقييم 360 الخاص بها، باستخدام كفاءاتها وسلوكياتها الخاصة، أو تطوير العناصر التقييم أو سحبها من قاعدة بيانات متاحة داخل النظام بناءً على إطار الكفاءات العامة
ILM 72

نموذج القيادة المتكاملة

يعتبر تقييم "ILM 72" مقياساً نفسياً موثوقًا به ويقيِّم عنصرين مهمين: "أسلوب القيادة المتبنى" و "فعالية القيادة" من حيث السلوك القيادي. تحفز القيادة الفعالة الناس على التخلي عن جهودهم التقديرية والقيام بأداء الأدوار طوعاً وبحماس. بالنسبة للمؤسسات، يترجم هذا إلى أداء أفضل وأكثر تنافسية، وتطوير ثقافة إيجابية.
انظر للمزيد
Twoi

تحديد اتجاه العمل الجماعي

تم تصميم "تحديد اتجاه العمل الجماعي" لتمكين أعضاء الفريق من تحديد نقاط القوة والضعف المهمة بطريقة سريعة وموثوقة في طريقة عمل فريقهم - وعلى وجه التحديد اتجاه عملهم الجماعي. وهذا يسمح لأعضاء الفريق بالتركيز على التدخلات التي تعزز نقاط القوة و / أو تعالج نقاط الضعف.

مراكز التقييم

نقدم مراكز تقييم وتطوير مخصصة للمنظمات التي تريد نهج متعدد الأساليب لتقييم الأفراد. يستخدم هذا النهج عدداً من أدوات التقييم المختلفة المصممة خصيصاً لتقييم الكفاءات السلوكية الرئيسية استناداً إلى نموذج إطار الكفاءات في المنظمة. يمكن أن تشمل مراكز التقييم والتطوير المناقشة الجماعية، لعب الأدوار، تحليل الحالات، المقابلات على أساس الكفاءة، العروض التقديمية، تقصي الحقائق، اختبارات القدرة وتقييم الشخصية.

  

Performance Management

تطوير القيادة

تبحث المنظمات عن أدوات لتحديد ودعم تطوير الأفراد الرئيسيين الذين يمكنهم تقديم مساهمة كبيرة في المنظمة. توفر تقييمات MTQ48 وILM72  رؤى حول إمكانات الأفراد للتطور والتقدم. يمكننا تقديم بيانات مثل مدى أهمية تحقيق الأهداف بالنسبة لهذا القائد؛ ما الذي يعتقد القائد أنه الطريق الرئيسي للتحفيز؛ كيف يتعامل القائد مع الآخرين؛ وما نهج القائد المفضل للإقرار والاعتراف بمجهودات المبذولة.  

Innovation worker

تقييم فعالية التدريب والتطوير والعائد الاستثماري

تبحث المنظمات دائماً عن أدوات لتقييم العائد الاستثماري للتدريب والتطوير. من خلال تقييم MTQ، يمكننا تقييم الصلابة الذهنية قبل وبعد عملية التدريب والتطوير أو أنشطة التوجيه. عندما نقوم اختبار الفرد مرة اخرى، يمكننا أن نبين إلى أي مدى تغيرت طريقة التفكير / الصلابة الذهنية لديه؛ اين حدث التغيير بالضبط من حيث العوامل، بلإضافة إلى تحديد الجوانب التي قد تحتاج إلى مزيد من التطوير.

التوظيف والاختيار

إن مطابقة الأشخاص للأدوار التي تناسبهم بشكل جيد هو الهدف النهائي لأي منظمة. من خلال أدوات التقييم المختلفة مثل MTQ، اختبار القدرة وتحديد اتجاه العمل الجماعي يمكننا قياس الآتي: 

طريقة التفكير

عبر أربع مكونات - التحكم، الالتزام، التحدي والثقة

القدرات

العددية واللفظية والمكانية

الدافع والمصالح

عبر العمل مع الأشخاص، البيانات أو الأشياء

الشخصية (السلوك)

عبر أربع مواضيع - الاستقلال، الضمير، الانطواء والاستقرار

تقييم الأفراد قبل بدء البرنامج

لا يحضر جميع المشاركين إلى التدريب أو نشاط التوجيه بعقلية مناسبة. إذا لم يكن لدى الأفراد القدرة والانفتاح على التعلم، فمن المرجح أن يقل انخراطهم فيه ومن غير المحتمل أن يكون هناك عائد إيجابي من الاستثمار. سيمكننا تقييم MTQ من تقييم هذا الأمر قبل الحدث؛ لذلك، يمكن معالجة المشاكل قبل البرنامج الذي يمكن أن يحسن بشكل كبير من معدل نجاحه.

disruptive technology

لطلب المزيد من المعلومات أو التواصل معنا

Close Menu

Request more information or a call back